鑫支付是騙子公司
就是騙子公司！?。∶坝?a href="http://www.xjvnq.cn" style="font-weight: bold;color: #1e73be;">拉卡拉公司名義打電話，說買POS機贈送5萬額度的信用，但POS機先交990保證金，等一次刷2萬信用，就退還保證金。等了很長時間，打電話問他們，說辦了個10萬額度的信用，但要再買個POS機。要不就再找個人買POS機。就可以馬上下卡。后來就不了了之了！就是徹頭徹尾的詐騙！只要提前和拉卡拉公司核實一下就行了。
鑫一付POS機正規嗎
鑫一付POS機是由正規的公司推出的，是隨行付支付公司，隨行付公司在國內領先的第三方支付公司，而且上過央shi，是一個很靠譜的POS機，而且支持多種消費模式，有二維碼、支付寶、云閃付、刷卡、京東白條等消費模式。最重要的一點是穩定，不跳碼。而且鑫一付POS機可以單獨使用，不需要手機。還可以自己選擇商戶，有穩定的客源，非?？孔V，正規可靠，支付安全，提高生活質量，是2021年隨心付主打的品牌。
拓展資料:鑫一付POS機是隨行付支付公司推出的產品，隨行付支付公司是國內領先的第三方支付公司，因此在不論是支付安全性還是機具的安全性都有保障。鑫一付POS機具有一定的機具安全性、穩定的費率、使用過程不跳碼等優點，都很值得申請使用。
一、產品介紹鑫一付POS機是歸屬隨行付旗下的，是一款支持掃碼、閃付的移動終端，具有移動支付、賬單查詢、電子簽單、隨身準備好多種便民服務，刷卡資金都是銀聯監管一次性到賬，避免資金被其他不法渠道盜取，產品獲得PCI、ADSS認證，是快捷支付的主流產品。
二、正規一清機隨行付公司是國內線下智慧景支付的先驅和領導者，國家AAA級信用企業，2013年榮獲中國人民銀行頒發授予的《支付業務許可證》，擁有銀行收單、互聯網支付、移動電話支付全支付牌照，因此鑫一付是正規一清的POS機。
1.持有有央行授予的一清支付牌照，正規可靠，安全合規；
2.唯一一個央shi上榜的第三方支付公司，受國家認可；
3.隨行付背靠高陽科技上市公司，股票代碼：HK0818.實力強大；
4.銀聯非標體調查唯一一個為0的支付公司，刷卡筆筆標準商戶，提額率排第一；
5.支持云閃付、掃碼、快捷支付等操作，128位金融級加密，拆機自毀，安全有保障。
鑫一付刷自己的卡行嗎
可以刷自己的卡。隨行付POS機是一款適合個人及小微商戶收付款、使用的一款多功能移動收款設備，是隨行付支付公司旗下產品，有正規支付牌照，以及中國銀聯認證的正規一清機，POS機上面帶有銀聯標識，隨行付POS機同樣是一款登錄更央shi廣告的POS產品。目前隨行付POS主要支持刷卡、揮卡、閃付、京東白條等方式進行交易，支持個人與他人等所有帶銀聯標識的借記卡、貸記卡及貸款卡等進行交易。隨行付POS機可以全國范圍內準備好使用，實時到賬，筆筆有積分。全方面保障用戶自己安全，為我們可以放心使用。
隨行付刷卡時間幾點到幾點 隨行付刷卡最好時間：9:00-22:00，隨行付日交易時間:7:00-24:00,都是T+1到賬的。 POS交易常見的4種結算方式：T+0、T+1、D+0、D+1. T是指交易日。也可以理解為工作日，周末（周六周日）和節假日都不是交易日，也不是工作日。 D是指自然日。一年的每一天，包括周末（周六周日）和節假日。 +0嚴格上的含義是指資金清算時間為本日，而非實時到賬。 +1的含義是指交易日（工作日）或者自然日順延的第二天。也就是說其中T+1假如遇到周五、周六、周日交易則會在周一結算到賬，而D+1則不分周末和節假日，周一刷周二到...
1、檢查吉安個人POS機的故障問題 吉安個人POS機壞了，首先需要檢查故障原因，確定是否可以修理。假如是軟件問題，可以嘗試重啟POS機或者重新安裝軟件。假如是硬件問題，就需要進行維修或更換部件。假如不能自行處理，可以聯系吉安個人POS機銷售商或售后服務中心。 詳細而言，需要檢查POS機是否有電，是否顯示正常，觸摸屏是否敏感，打印機或掃描槍是否工作正常等。 假如POS機的故障不是太大，可以考慮直接在吉安個人POS機售后服務中心解決問題。 2、申請吉安個人POS機維修 假如吉安個人POS機不能通過自檢修復，就需要將其送到售后服務...
考拉的信用報告被查了，拉卡拉告訴深交所，一切都在掌控之中。但是拉卡拉易分期，在認證信息接口被切斷后，拉卡拉“輕松登臺”就不能正常運行。背靠聯想的拉卡拉最近不太順利。 19日，央shi披露，拉卡拉POS機旗下考拉信用非法緩存公民個人信息超1億條，涉嫌非法提供身份zheng背面照片查詢超9800萬條，實現利潤3800萬元。消息很快發酵。 20日下午，拉卡拉股價暴跌跌停，市值蒸發17億。 20日晚，深交所創業板公司管理部向拉卡拉發出關注函，要求公司就考拉征信、其網貸平臺高息放貸、非法銷售POS機。 21日上午8:00，拉卡拉POS機發布...
